集團公司際華六組召開“五個體系”建設檢查工作視頻會議
作者:
際華
發布時間:
2012-09-30
9月27日，集團公司黨委常委、董事會秘書徐建華率際華六組成員召開“五個體系”建設檢查專題視頻會議。跟蹤、掌握所屬企業“五個體系”建設情況，際華3535、3536、3537、3539公司領導班子成員及主要職能部室負責人在分會場參加會議。
會上，按照集團公司要求，各企業不僅匯報了考核體系與評價體系落實情況，還圍繞如何完成全年生產經營目標任務，結合當前市場經營環境重點匯報了未來三個月生產經營措施，確保全年度預算目標的實現。
徐建華對各企業在嚴峻市場環境下所付出的艱辛努力及取得的成績表示感謝。他首先傳達了集團公司劉明忠董事長、沙鳴總經理近期講話精神，要求各企業要堅定信心，學習集團公司其他先進企業的做法，圍繞四季度滾動預算和全年預算目標落實好“五個體系”的建設與改進工作，迎接集團公司和二級公司“五個體系”的全面檢查。徐建華要求際華六組所屬企業在四季度要做好三項工作：一是要認真組織好生產經營工作，尤其要重點關注營業收入、利潤、成本費用占營業收入比重等關鍵指標，確保企業實現快速平穩發展；二是要進一步加大市場開拓力度，企業每位領導班子成員尤其是主要領導要關注市場，想盡一切辦法改善生產經營；三是要抓學習、抓調研，做好明年的預算工作。要落實集團公司關于明年預算編制要與“十二五”預算、宏觀經濟、“雙五”體系、管理提升及創先爭優相結合的要求。要多聽外部董事、專家的意見，改善與客戶的關系，調整優化產業結構，加大市場調整，認真落實“強二進三” 多元化經營戰略，確保2012年預算目標的順利實現，以優異的成績向黨的“十八大”獻厚禮。
