集團公司劉明忠董事長到際華3517公司調研
作者:
際華
發布時間:
2012-09-29
9月24日,集團公司董事長、黨委書記劉明忠到際華3517公司考察調研。劉明忠在聽取了該公司1至9月生產經營情況和“強二進三”方案匯報后,對際華3517公司迎戰市場困難、推進“雙五體系”建設和結構調整所做的工作給予了肯定,并對今后的工作做了重要指示。
劉明忠指出,調結構、抓改革是實現打造國際一流企業目標的有效手段,際華3517公司要扎實推進以“調結構、抓改革”為核心的“強二進三”戰略,圍繞“產品、產業、產權、市場、組織、人才、區域”七個調整下功夫。調整產品結構,要以科技創新為動力,推動產品升級換代;調整市場結構,要大力推動網絡連鎖和電子商務;調整產業結構,要努力進入新興產業等。要通過引進戰略合作,借用合作方的技術、品牌、市場等資源,實現互利共贏。際華3517公司要進一步解放思想,加快推進“兩頭大、中間小”,加快市場營銷、材料采購、技術研發、物流系統等改革,加強營銷隊伍和研發隊伍的建設,做強市場營銷和技術研發,實施全系統聯動,不斷提高企業核心競爭力。
劉明忠指出,企業管理層要合理安排工作精力,董事長、總經理要用三分之一的精力抓市場、三分之一的精力帶隊伍,三分之一的精力抓規劃。各副總要用三分之一的精力了解市場、三分之一的精力抓生產,三分之一的精力學習和了解國內為先進的技術和管理。
劉明忠要求際華3517公司把項目的推進作為一次創業機會,利用編制2013年預算的時機,結合公司的“十二五”發展戰略與規劃,調整2013-2015三年滾動發展規劃,細化保障措施,推進項目落地,確保“十二五”目標的實現。
集團公司辦公室總經理宋春利陪同調研。