際華股份“雙模化”生產經驗推廣現場會在際華3502公司召開
作者:
際華
發布時間:
2012-09-17
整合集團優勢 積極推廣“雙模化”生產經驗
——際華股份“雙模化”生產經驗推廣現場會在際華3502公司召開
9月14日至15日，際華股份在3502公司召開“雙模化”生產經驗推廣現場會。會議組織3502公司就“雙模化”作全方位的經驗匯報和資源共享，并為參會的服裝板塊10家企業總經理和相關技術人員提供了充分交流的平臺。際華股份高級巡視員范建設出席會議并作重要講話，際華股份副總經理、際華3502公司董事長楊朝祥主持會議。
會上，范建設同志主要從“雙模化”推廣的背景、為什么學習“雙模化”以及“怎么學習‘雙模化’”三個方面作了指示。為什么要學習“雙模化”，他強調，高度概括就是八個字“提升效率、提高質量”。在回答“怎么學”的問題上他指出,一是主要領導要親自學，積極實踐、推廣；二是改變觀念，積極向先進的民營企業學習；三要在學習中思考怎么去貫徹，怎么去推廣。同時，他還對參加交流會的各企業提出了三點要求：一是要求際華3502公司要敞開胸懷，原原本本的將經驗介紹給大家；二是要求作為學習交流的其他企業要認真學、積極學、主動學；三是其他企業要參考際華3502公司“雙模化”組織模式和推廣經驗積極組織實踐，分階段、定目標、有安排，拿出具體方案。范建設高級巡視員最后強調，兄弟企業之間有競爭，更有合作，大家要有“競合”意識、集團意識，要不斷整合集團優勢，實現整體跨越式發展。
在此次推廣現場會上，各企業參會人員不僅現場參觀了際華3502生產一線的每個模塊、模板，還針對“生產組織模塊化，加工工藝模板化”的“雙模化”理念進行了分組討論、交流。會議氣氛熱烈，大家暢所欲言，談感受、提疑慮、求解答、共思索、同提高，實現了思維的巨大碰撞，激發了不同的管理提升方法措施和促進“雙模化”建設和推進的新思路、新舉措。
