7月21日，際華3514公司上半年經濟活動分析會如期舉行，公司領導班子全體成員、各部門負責人及相關人員與會，會議由總經理潘文峰主持。

會上，各生產車間、生產管理部、工業工程部、資產財務部等部門負責人分別從具體工作出發，結合上半年生產經營情況，進行了經濟活動分析匯報，潘文峰對匯報情況做總結指導，并要求各單位通過對標分析，總結經驗，找出差距，對自身存在的問題，及時整改落實。總會計師馬建中以“落實‘以資金管理為中心’的財務管理要求，抓好資金運營管理工作，防范風險、穩健經營，促進企業健康發展”為題，做了經濟活動分析。

隨后，公司副總經理霍建春對下半年工作進行了動員部署，他首先對各部門上半年的工作情況表示肯定，并對全體員工的辛勤勞動表示感謝。針對職能分工的不同，他將公司所有部門分為銷售型、生產型、研發型和管理服務型四類，并依次指明了后續的努力方向。

公司執行董事高永慶對此次經濟活動分析會表示肯定，并發表了題為《苦練內功扎硬營，破釜沉舟打死仗》的重要講話。他表示公司目前一四八八戰略布局已經形成，業績上碩果累累，市場上軍品、民品、內貿、外貿均實現長足發展，研發工作基礎實力扎實，強二進三戰略加快推進。在公司實現全方位良好發展的同時，全體員工更是要苦練基本功，號令嚴明，拼搏進取。

最后，在高永慶的帶領下，結合三嚴三實主題教育精神，全體與會人員再次學習管理人員“八要”，加強自身管理，提高工作能力。會議在濃厚的學習氛圍中落下帷幕。