本次會議由審計（風控）中心、規劃發展部、資產財務部等7個職能部室就新增、修訂制度進行宣貫，詳細講解制度修訂要點。進一步明確了投資管理評價及備案、內控及風險管理、資金管理及使用、合同管理、公文發布、干部交流、質量管理等相關制度流程。

會議選取了6戶所屬企業圍繞研發管理、存貨管理、投資管理等業務管理模塊，分享本企業管控的業務流程模式和相關管理經驗，及本企業的管控優勢和取得成效，交流內控及風險合規管理亮點。

與會領導對公司制度體系優化工作進行總結。黨委常委、總會計師劉改平對職能部室的制度講解及所屬企業的交流分享予以充分肯定，并要求各企業高度重視制度體系建設，注重系統建設，確保嚴格執行，做好落實保障工作。

夏前軍對制度體系優化工作提出具體要求。一是要統一思想，提高認識。樹立合規、合法經營理念。二是要堅持制度管人，流程管事。建立科學、高效的內控管理體系。三是要組織學習，做好宣傳。對制度權限保持清醒的認知。四是要強化合規，盡職履責。時刻保有敬畏心理，絕不觸碰法律邊界。