2023年是“質量效益提升年”，為全面貫徹落實集團公司和際華股份年度工作會議精神，落實打造運營管理、智能制造等核心競爭力工作要求，提升所屬企業精益生產能力，7月27、28日精益對標管理提升活動（第三期）在河北涿州際華3543公司召開。際華股份黨委副書記邱衛兵視頻出席研討會并講話，際華股份所屬企業生產部門管理人員、質量管理人員、精益推進的相關人員、精益專家等參加本次培訓活動。

活動期間，愛波瑞公司精益老師韓永祥圍繞精益思想的要領及異常管理的數據統計、分析，異常改善思路及方法，建立可執行的流程與標準等方面給學員作了詳細培訓，把精益的思想植入企業全流程中。 

會議組織了際華3543公司異常管理經驗分享 ，包含異常管理數字化拉動管理體系和兩個優秀改善課題。各企業代表參觀了際華3543公司服飾裝具生產部、面料生產部、成衣生產部、數據中心、染整車間、科創中心，并針對各企業異常管理問題進行了研討。

邱衛兵強調，要結合各企業實際情況，全方面協調各方資源強化精益思想認識；要運用異常管理提升質量和效益，突出問題導向，正視重點困難，提出解決措施；要加快推進信息化、智能化進程，提高效率；要注重對精益管理人才的培養，為際華股份高質量發展打下堅實的基礎。

兩天的培訓內容充實，學員們全面深刻領會了精益的思想，切實感受到際華3543公司在異常管理與信息化相結合并在實際工作中的應用落地。在課程結束后的討論總結環節中，大家紛紛表示受益匪淺，在未來的工作中將根據企業實際情況把所學的知識運用到工作實踐中去。