近日，為全力以赴完成限期生產任務，際華3542公司黨委印發《關于開展“大干60天，保質保量保交期”活動方案的通知》，在全體干群中迅速掀起“大干60天”的熱潮，發起了決戰“雙過半”動員令。

活動方案下發后，公司各單位在車間主要通道懸掛了“大干60天。保質保量保交期”的宣傳橫幅，并通過班前班后會、調度會、質量分析會等載體，宣貫活動要求，層層傳遞壓力，以壓力激發動力。

為確保限期生產任務如期完成，連日來，公司各單位紛紛出招亮劍，采取強有力措施推進“大干60天”各項工作。紡紗車間堅持問題導向，提升工作效能，分秒必爭搶進度，全力以赴抓落實。前紡工序從原料到上槽，再到棉卷、生條、熟條，最后到粗紗，每個工序都設有專人把關，每一道工序的流入都必須是合格產品，保證一次性制成率達到85%以上。細紗工序制定了“提升細紗綜合單產”的攻關活動方案，力爭單產達到41kg。準備車間在整、漿、穿三個工序開展以操作為主的特色競賽活動，鼓勵廣大員工緊盯目標迎難而上。競賽中，大家想著干、比著干，竭盡全力開好每一米紗，漿好每一個軸，全力以赴抓好操作和產品質量，做到質量和產量“兩手抓、兩不誤”。布機車間大力宣傳勞模事跡，汲取勞模力量，發揚求真務實、苦干實干的勞模精神，為“大戰60天 保質保量保交期”貢獻布機力量。公司勞模胡偉華是布機車間保養工段工段長，他每天總是第一個到達車間，查看機臺效率，檢查設備運轉情況，重點復查故障機臺，確保392臺織機時刻保持在完好率98%。印染車間利用“五一”停關車的有利時機，提前對設備進行檢修和保養。檢修期間，鉗工班對所有機臺按進行潤滑保養，對易磨損的部件及時更換，對事關安全生產的走臺、護欄進行安裝和加固；電工班對所有配電柜、電氣設備進行保養清潔。車間還對燒毛機排煙管道隱患進行改造。

號角聲聲起，戰鼓催人急。如今，廣大干群堅定信心、振奮精神、以只爭朝夕的奮斗精神和時不我待責任擔當，擼起袖子加油干，形成齊心協力完成“雙過半”目標任務的濃厚氛圍，為實現公司年度工作任務目標獻力，堅決打贏2023年攻堅之戰。