汛期已至，面對防汛“大考”，際華3515公司提前謀劃、提前準備、嚴陣以待，增強職工防大汛意識，全面做好防汛準備工作，下好防汛“先手棋”，筑牢防汛安全大堤。

加強組織領導。成立公司防汛指揮部，公司領導分別擔任政委、指揮長、副指揮長，各黨支部書記和行政正副職領導為成員。為精心做好2023年防汛工作，按照上級集團及當地政府有關部門要求，結合企業實際情況，制定了3515公司2023年防汛工作方案，對公司防汛工作進行全面的謀劃安排。

成立三支隊伍。成立了外部防汛搶險突擊隊、公司內部防汛搶險突擊隊和分廠、部門內部防汛隊三支隊伍。外部防汛搶險突擊隊負責漯河市下達的防汛任務；公司內部防汛突擊隊負責生產區內防汛；生產分廠、部門內部防汛隊負責本單位防汛工作。

做好物資儲備。按照上級防汛指揮部的要求，認真抓好防汛物資和車輛的落實。防汛物資由安全環保部按要求準備好，防汛指揮車、送料車和叉車等做好維修保養工作。存放在公司車庫的防汛物資，根據情況現場迅速配發。

公司要求，汛期危險期間，各單位負責人要保持手機24小時開機狀態，30分鐘以內趕到指定地點。各類防汛物資、沙子要按照規定發放、使用，使用后要及時放回原處。各單位嚴格執行防汛紀律，做到統一指揮，統一行動，令行禁止，確保安全度汛。