際華新聞

集團2015年工作會議在京舉行

作者: 際華

發布時間: 2015-01-08

元月6至7日，集團2015年工作會議在京舉行。國務院派駐集團監事會主席季曉南出席大會并作輔導報告，集團董事長、黨委書記劉明忠作重要講話，集團總經理、黨委副書記沙鳴作2014年生產經營工作報告。國資委規劃發展局局長鄧志雄、國資委企干二局局長宋亞晨等領導和外部董事申安秦、王渝次、汪金德、蓋志新、樊政煒蒞臨大會指導。集團領導班子成員和國務院派駐集團監事會14辦副主任陳維薇等出席會議。會議由集團副董事長郭士進主持。

會議首先傳達了國務委員王勇和國資委主任、黨委書記張毅等委領導的重要指示。王勇國務委員充分肯定了集團在調結構、促轉型、強創新、抓改革、練內功、干實事、創建“225”管理創新體系、扎實推進教育實踐活動等方面取得的成績。要求集團認真貫徹

落實十八大、十八屆三中、四中全會精神，通過管理創新引領模式創新，積極打造國際一流企業；要發揮“國家隊”的作用，通過改革解決發展中的問題；要認真落實中央精神，將“四個全面”落實到“保增長、促進取”上，落實到體現“國家隊”、“排頭兵”的央企作用上；在“新常態”下推出新舉措，完善工作，抓好落實，不斷推動企業改革發展。張毅主任等委領導對集團經營業績、管理創新、班子建設、黨群共建、群眾路線教育實踐活動等方面給予充分肯定；要求集團深入落實調結構、促轉型、強創新、抓改革舉措，抓好品牌建設、苦練內功，不斷推進精細化管理、集約化經營；積極穩妥推進改革發展，圍繞可持續做好文章；抓住機遇，適當進行兼并重組，從靠內部挖潛的內生式增長向資本運營、合資合作的外延式擴張并重調整；進一步健全完善制度、流程，強化管理，管控風險；繼續加強班子和隊伍建設，加強宣傳發動，不斷打造政治優勢；繼續抓好黨風廉政建設，創造良好的改革發展環境。

會上，國資委規劃發展局局長鄧志雄代表國資委充分肯定了集團公司改革發展的成績，同時提出五點要求：一是在認真總結經驗的基礎上，編制好企業“十三五”發展規劃，二是扎實做好國企改革試點工作，三是優化產業布局、推進轉型升級，四是以資本為紐帶、大力實施創新驅動，五是借勢國家發展戰略、推動國際化布局。在班子述職測評會上，國資委企干二局局長宋亞晨代表國資委黨委高度評價了集團公司班子建設成果和企業業績，并對班子的下步建設和企業發展提出了明確要求。

本次大會貫徹“反四風”精神，將工作會、職代會、科技大會和領導班子述職測評會“四會套開”，會議議程緊湊高效務實。會上，集團董事長、黨委書記劉明忠以《解放

思想勇于擔當依法治企推動新興際華可持續發展》為題作重要講話。講話提出了2015年集團公司的經營目標和指導思想，即全面落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會、中央經濟工作會議及中央企業負責人會議精神，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話，堅持以提高發展質量和效益為中心，適應新常態、把握新機遇，解放思想、勇于擔當，依法治企、從嚴治企，推動集團公司可持續發展。

劉明忠指出解放思想要抓住“三個始點”：要從解放“心”開始，解決思想上的“滿”和“享”；要從解放“眼”開始，解決視野上的“窄”和“弱”；要從解放“腳”開始，解決實踐上的“虛”和“飄”，善用辯證法、“三分法”和“二八定律”，切實樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，繼續深化“三嚴三實”反“四風”，加強“學習、調研、落實”，有力提升治企能力。

劉明忠強調，要調結構、促轉型，著力推動“七大結構”調整共振，積極轉變發展模式，推動內部資源優化重組；要抓改革、強創新，建立健全職業經理人機制、經營機制、用人機制和黨群工作機制，扎實推動管理創新、技術創新、商業模式創新和金融創新；要嚴考核、提質量，規范子公司管控，優化資源配置，強化業績考核與薪酬管理。

劉明忠要求，要健全授權制度，完善制度維護機制和執行體系體系建設，嚴格規范程序；要堅持依法治企，深化企業法律保障體系建設，做到依法經營和維權，確保從嚴治企、依法追責；要強化依法監督，管控經營風險，杜絕腐敗風險。

集團總經理、黨委副書記沙鳴作了題為《改革創新 “強二進三” 實現“新常態”下集團公司可持續發展》的工作報告。報告從八方面全面總結了集團2014年工作完成情況，明確了2015年度生產經營工作方針——“一適應、兩堅持、一強化、一確保”，即：適應新常態；堅持強二進三，加快企業調整結構、轉變經濟增長方式步伐；堅持改革創新，提升企業核心競爭力；強化風險管控，提高經濟運行質量和企業管理水平，確保2015年預算指標的完成與企業健康可持續發展。

報告深入分析了“新常態”的提出背景、顯著特征、主要矛盾、深刻影響以及應對辦

法，圍繞“一適應、兩堅持、一強化、一確保”詳細部署了2015年的重點工作。要求各企業認真貫徹落實集團董事會各項決策，在新常態下積極調整工作思路，抓住機遇有新的作為；要更加扎實地推進“225”管理創新體系建設，突出“對標桿”、“攻短板”、“練內功”、“強抓手”，不斷提升管理水平；要加快推進“強二進三”，不斷優化產品結構、產業結構、市場結構、內部協同、生產組織、品牌建設，推動傳統制造業向制造服務業和現代服務業轉變，確保“強二”有力、“進三”有序，加快實施國際化經營，積極主動適應轉型升級新常態；要重創新、強研發，加強商業模式創新、科技創新、機制創新，主動把握發展動力新常態；要控風險、強責任，提高風險管控能力，著力推進節能減排，高度重視安全生產，切實抓好信訪維穩，主動構建穩健和諧新常態。

會議書面印發了《集團黨委2014年工作總結與2015年重點工作安排》，聽取了集團科技工作報告和二屆一次職代會有關工作報告，審議通過了職代會關于總經理報告的決議。5家三級企業在會上作了交流發言，4家二級板塊作了表態發言。8家成員企業作了書面交流。

會議表彰了“四好”領導班子和科技工作先進集體、個人和成果，頒發了年度“特別貢獻獎”“質量效益獎”和“利潤貢獻獎”，簽訂了2015年生產經營責任書。

國資委規劃發展局處長李聚銀，監事會14辦處長張慶躍、蔣小波等到會指導。總部機關部門負責人，集團所屬各二級公司領導班子成員、集團所屬各三級企業主要負責人、集團公司科技工作代表、職工代表以及總部機關全體員工、在京二級公司機關全體員工參加了會議。